Primavera Portfolio Management
Portfolio management je zdánlivě těžko uchopitelnou disciplínou v rámci práce s více projekty.
Multi-projektový přístup Primavery vytváří optimální podporu pro práci nad portfoliem projektů:
- Prioritizace projektů a optimalizaci zdrojů v závislosti na prioritě projektu.
- Dynamická správa portfolia projektů (např. analýzy dopadů zrušení projektu nebo naopak založení prioritního projektu do portfolia).
- Práce s projektovými záměry.
- Grafická analýza existujících a plánovaných projektů.
- Práce s tzv. What-if Scenarios.
- Optimalizace kapacit vůči business požadavkům.
- Evidence rizik a problémů (sporných bodů).
- Strategické plánování a optimalizace zdrojů.
- Reporting a analýzy pro řízení a controlling.
- Identifikace problémových míst v projektu, rizik apod.
- Seskupování dle volitelných kritérií (Release, Priorita apod.).