Primavera Resource Management

V prostředí, kdy organizace realizuje současně několik projektů a řada zdrojů – pracovníků je vázána v několika projektech, je řízení těchto kapacit nezbytné pro jejich optimální využití.

Přínosy plánování, řízení a alokace zdrojů v prostředí Primavery jsou především:

• Správní lidé na správných projektech ve správném čase – plánování podle rolí/profesí.
• „Top-down“ a „Bottom-up“ plánování.
• Aktuální stav zdrojů a rolí, díky kterému Resource manager má neustále přehled o aktuálně využívaných zdrojích.
• Řízení požadavků na zdroje.
• Alokace týmu, rolí, zdrojů.
• Práce s kalendářem zdrojů.
• Profil dostupnosti a požadavku.
• Analýza kapacit a požadavků.
• Zařazení do systému vykazování práce.